再花五百亿[穿书]_99

、活水养鱼，甚至可以搞小型生态宠物乐园。弹性工作制，24小时不出园，灵感爆发就回到工位上写一段代码，没灵感了，吃喝一顿K歌健身，在胶囊睡舱里躺几个小时，再起来又是一条好汉！

所有的经营项目对员工内部有福利优惠，同时也对外开放，吸引周边园区的工作人员和居民来体验，青年男女来来往往，碰撞和社交产生的火花，更容易激发工作的活力。

畅想完毕，庄算又将大家的思路拉回现实：“再说一下难点，在国外搞类似的园区，都是私人土地，也没什么工业或办公等等固定的配比限制。而我们滨江的地目前是工业性质，有诸多的条件卡着脖子。有污染或噪音的各种生产类厂房不能做，赚钱的生物医药批量生产环保指标也难拿到，光靠研发和中试撑不起400亩地，手机和电子通讯那一类也有别人在做了，市场就那么大，国产机培育需要时间。我们不如转换思路，对网络科技、电子商务类的企业敞开大门。增加科研办公的配比，增加配套设施用地的配比。当然这件事情还需要与当地政府协商。老周，往下能做到哪一步就看你的本事了。”

“不是土地变性。工业地也能细分，原本有科研和生活配套的固定比例，这事你再仔细研究一下，看能否争取到更灵活配置的政策条件。说白了科研办公肯定比厂房租金高，生活配套比如一个沿街小商铺或者能对外经营的餐饮，也肯定比纯办公的租金更高，招待所能做成酒店甚至是酒店式公寓。以上是我们的诉求，却不能直白的说，需要用企业总部花园办公的这个概念来包装，营造高大上的命题。这个命题得到认可，接下来其他条件就都好谈了。”

庄算将这个概念又延展了一下，“有两个努力的方向，一是增加商业服务配比引入燃气，为后期招租商户创造条件；还有个方向就是拆散大体量，进行小体量的楼栋拆分。类似帝都总部基地那种，每一栋楼的规模尽量的小，让一些还在发展中的企业有能力进驻。或租或散卖，或定制建设都是要有保障的。”

“散卖的总部办公小楼？”

庄算进一步细化这个意思：“更确切一点说，每个产品单位都是一栋迷你的厂办一体综合楼，前店后厂满足中小企业创业初期的诉求。园区内当然也可以引入几家头部大企业，作为龙头带动上下游小企业入住。另外最关键的就是搞好配套，吃喝玩乐，住宿招待都要有。400亩地好大一片，一般一个企业很少能吃下去。化整为零，大企业带动中小企业的进步，孵化培育产生的未来预期前景，很容易打动人心吧？”

白有贤

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