摊到每家店就是100万的人力成本。
我就不信这里面每家店都能盈利100万!
一年下来多少也能赔点。
其他员工虽然也意识到了这个问题,
可是在梨歌拿海底捞举例后都沉默了。
梨歌似乎总是能找到合适的商业案例来佐证自己的观点。
偏偏那些案例都实打实的很能说服大家。
于是花不完农产品店里出现了一道靓丽的风景线:
一家店最多100平米,
里面站满了10个员工是什么概念?
毫不夸张的说, 员工比客人多。
好在这些员工都是不必要不与人说话的性格,
不然稍微敏感些的顾客都能被吓跑。
这本身也是梨歌的打算。
内向的员工的确不会与客人交流。
但他们会装作手上很忙来避开顾客可能的传唤啊!
手上忙什么呢?
*
没多久网上有位up主随手选择了花不完直播。
一进门观众就被装修震撼了。
这么古色古香?
花不完目前铺设地都是大城市,
虽然开了150家店但还是很多人没进去过。
因此弹幕很热闹,up主有点意外。
她平时也会探店, 但没想到能有这么高的讨论度。
因此她延长了店里的时间,
特意磨磨蹭蹭利用店里的背景给大家直播。
让她意外的是店员根本没人来赶她, 每人都躲得远远的
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